Leistungen
Projektberatung | Projektsteuerung
Nebenbestimmungsmanagement
Fort- und Weiterbildung
Wir stehen für Exzellenz im Bereich des Genehmigungsmanagements. Mit einem versierten Team aus Experten unterschiedlicher Fachbereiche bieten wir umfassende Kompetenzen für jedes Großprojekt.
Unsere Stärke liegt sowohl im technischen und rechtlichen Know-how, als auch in unserer Fähigkeit, komplexe Prozesse effizient zu steuern und die unterschiedlichsten Stakeholder erfolgreich einzubeziehen.
Unser Anspruch ist es, jedes Vorhaben von der Idee bis zur Umsetzung begleitend zu unterstützen und dabei höchste Standards in Sachen Qualität, Zuverlässigkeit und Transparenz zu gewährleisten. So stellen wir sicher, dass unsere Kunden alle genehmigungsrechtlichen Anforderungen erfüllen und ihre Projekte effizient und reibungslos realisieren können.
Projektberatung
Die Projektberatung aus genehmigungsfachlicher Perspektive spielt eine essenzielle Rolle in der erfolgreichen Realisierung von Projekten, insbesondere in Bereichen, die durch komplexe rechtliche und technische Anforderungen geprägt sind.
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Ein Schlüsselelement der genehmigungsfachlichen Projektberatung ist das Zurverfügungstellen von interdisziplinärem Fachwissen. Dieses Fachwissen kombiniert ingenieurtechnische Kompetenzen mit juristischem Know-how, um nicht nur die technische Umsetzbarkeit, sondern auch die rechtliche Zulässigkeit von Projekten zu gewährleisten. Das Zusammenspiel dieser Disziplinen ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung und Beratung, die darauf ausgerichtet ist, innovative Lösungen innerhalb des gesetzlichen Rahmens zu entwickeln.
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Die Entwicklung einer maßgeschneiderten Genehmigungsstrategie ist ein zentraler Bestandteil dieser Dienstleistung. Diese Strategie berücksichtigt sämtliche relevanten Genehmigungsverfahren und rechtlichen Rahmenbedingungen, die für das jeweilige Projekt von Bedeutung sind. Ziel ist es, den Genehmigungsprozess effizient und zielführend zu gestalten, um Verzögerungen und potenzielle Hindernisse im Vorfeld zu minimieren.
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Die Unterstützung und Beratung erstreckt sich über alle Planungsphasen des Projekts - von der ersten Konzeptentwicklung über die detaillierte Planung bis hin zur Umsetzung. Dies gewährleistet, dass zu jedem Zeitpunkt des Projekts die genehmigungsrechtlichen Anforderungen berücksichtigt und integriert werden, wodurch eine solide Basis für den erfolgreichen Abschluss des Vorhabens geschaffen wird.
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Die Vorteile einer projektbegleitenden Genehmigungsstrategie liegen dabei klar auf der Hand:
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Effizienzsteigerung: Durch die frühzeitige Identifikation und Berücksichtigung genehmigungsrechtlicher Anforderungen können Projekte effizienter geplant und realisiert werden.
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Risikominimierung: Das Risiko von Verzögerungen oder sogar dem Scheitern von Projekten aufgrund von genehmigungsrechtlichen Problemen wird signifikant reduziert.
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Sicherheit: Das umfassende Verständnis für die rechtlichen Rahmenbedingungen bietet eine größere Sicherheit in der Projektplanung und -durchführung.
Die genehmigungsfachliche Projektberatung stellt einen integralen Bestandteil der modernen Projektrealisierung dar, der es ermöglicht, komplexe Vorhaben im Einklang mit technischen und rechtlichen Anforderungen zu entwickeln und umzusetzen. Sie bietet den Rahmen für eine systematische und strategische Herangehensweise an Projekte, die in der heutigen, regulierten Umwelt unerlässlich ist.
Genehmigungssteuerung
Auf Grundlage der projektbezogenen Genehmigungsstrategie bedarf es einer übergeordneten Projektsteuerung der gesamten Genehmigungsplanung zur Einholung aller für die Umsetzung des Projektes erforderlichen öffentlich rechtlichen Entscheidungen.
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Zu den Leistungen im Bereich der Genehmigungssteuerung gehören insbesondere:
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Sicherstellung der Schnittstellenkoordination für die effiziente Zusammenarbeit aller am Projekt beteiligten internen und externen Stakeholder (TÖB, Fach- und Umweltplaner, Behörden, Gutachter, etc.)
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Einbindungen und Beauftragung von Unterauftragnehmern für die Erstellung der umweltfachlichen sowie technischen Gutachten und Studien
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Koordinierung aller Prozesse und Abläufe für die termingerechte Einreichung der Antragsunterlagen – inkl. Erstellung und Qualitätssicherung von Unterlagen, regelmäßigen Reports und Darstellungen des Bearbeitungstandes
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Organisation und Begleitung der frühen Öffentlichkeitsbeteiligung nach § 25 VwVfG
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Begleitung der Zulassungsverfahren – insb. unter Sicherstellung des Einwendungsmanagements und Vorbereitung des Erörterungstermins
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Bereitstellung einer zertifizierten und DSGVO-konformen digitalen Plattform für die projektübergreifende Zusammenarbeit.
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Koordinierung und Organisation regelmäßiger Projekttreffen
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Ausführliche Dokumentation und Berichtswesen
Nebenbestimmungsmanagement
Das Nebenbestimmungsmanagement ist ein wesentlicher Aspekt der Projektumsetzung. Nebenbestimmungen sind zusätzliche Anforderungen oder Bedingungen, die an behördliche Entscheidungen geknüpft sind, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Standards zu gewährleisten. Ein effektives Nebenbestimmungsmanagement sorgt dafür, dass diese Bedingungen nicht nur erfüllt, sondern auch effizient in das Gesamtprojekt integriert werden, was zur erfolgreichen Realisierung des Projekts beiträgt.
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Ein professionelles Nebenbestimmungsmanagement bietet zahlreiche Vorteile:
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Effizienzsteigerung: Ein systematischer Ansatz zur Verwaltung von Nebenbestimmungen kann die Effizienz der Projektumsetzung steigern, indem es hilft, Überschneidungen zu vermeiden und Synergien zu nutzen.
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Klarheit und Transparenz: Ein strukturiertes Management schafft Klarheit über die Anforderungen und Zuständigkeiten und erhöht die Transparenz des Prozesses für alle Beteiligten.
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Kostenkontrolle: Durch die frühzeitige Berücksichtigung und Planung von Nebenbestimmungen können unerwartete Kosten vermieden und die Budgetplanung verbessert werden.
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Verbesserte Kommunikation: Ein zentrales Nebenbestimmungsmanagement dient als Anlaufstelle für Fragen und Informationen bezüglich der Nebenbestimmungen, was die Kommunikation innerhalb des Projekts und mit externen Stakeholdern verbessert.
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Dokumentation und Nachweisführung: Ein effektives Management sorgt für eine lückenlose Dokumentation und erleichtert die Nachweisführung gegenüber Behörden und Dritten.
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Das Nebenbestimmungsmanagement ist ein unverzichtbarer Bestandteil der Projektumsetzung. Es unterstützt die strategische Planung und Durchführung von Projekten, indem es rechtliche, ökologische und soziale Aspekte integriert. Die Investition in ein professionelles Nebenbestimmungsmanagement zahlt sich durch eine reibungslosere Projektrealisierung, höhere Effizienz und eine stärkere Positionierung des Projekts im Einklang mit regulatorischen und gesellschaftlichen Anforderungen aus.
Projektmanager
Um Genehmigungsverfahren effizienter zu gestalten und die Koordination zwischen den beteiligten Akteuren zu verbessern, hat der Gesetzgeber den Einsatz von Projektmanagern vorgesehen.
Die Begleitung der Zulassungsverfahren durch Projektmanager zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zwischen Behörden, Antragstellern und weiteren Beteiligten zu optimieren und somit die Dauer und Komplexität von Genehmigungsprozessen zu reduzieren. Projektmanager in diesem Kontext fungieren als zentrale Ansprechpartner und Koordinatoren. Sie unterstützen die Behörden bei der Steuerung des Genehmigungsverfahrens, indem sie für einen reibungslosen Informationsfluss sorgen, Fristen überwachen und die Einhaltung gesetzlicher sowie verfahrenstechnischer Vorgaben sicherstellen. Ihr Einsatz ist besonders bei großangelegten und komplexen Vorhaben von Bedeutung, wo eine Vielzahl von Genehmigungen aus verschiedenen Rechtsbereichen erforderlich ist.
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Die Rolle des Projektmanagers trägt wesentlich dazu bei, mögliche Verzögerungen im Genehmigungsprozess frühzeitig zu identifizieren und zu adressieren. Durch ihre intermediäre Position zwischen allen beteiligten Parteien können sie Missverständnisse klären, Abstimmungsprozesse beschleunigen und somit einen effizienten Verfahrensablauf fördern.
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Die gesetzliche Verankerung des Projektmanagers in den jeweiligen Fachgesetzen (§ 54 Abs. 3 BBergG, § 43g EnWG, § 2 Abs. 2 Nr. 5 der 9. BImSchV, etc.) unterstreicht die Bestrebungen, Verwaltungsverfahren zu modernisieren und die Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor zu stärken. Sie ist ein wichtiger Schritt hin zu einer effizienteren, transparenteren und bürgerfreundlicheren Verwaltung, die den Anforderungen einer dynamischen Gesellschaft und Wirtschaft gerecht wird.
Fort- und Weiterbildung
In Bezug auf die Vermittlung von Fachwissen setzen wir zum einen auf den Austausch von Expertenwissen im Rahmen von Fachtagungen und Workshops mit dem Ziel, neue Standards zu setzen und Best-Practices zu etablieren. Zum andern setzen wir auf ein umfangreiches Schulungsprogramm, um Fachwissen und Strategien für effizientes Genehmigungsmanagement zu teilen. Wir glauben, dass gutes Genehmigungsmanagement entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und Behörden ist und möchten damit zu wichtigen wirtschaftlichen und behördlichen Transformationsprozessen beitragen.
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Weitere Informationen zu unseren Fort- und Weiterbildungsangeboten finden Sie hier: www.planhof-akademie.de